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設(shè)計(jì)咨詢
天津水石工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)設(shè)計(jì)前期策略進(jìn)行分析和研究，是產(chǎn)品成功的第一步。通過大量資料的收集研究及對(duì)競爭對(duì)手的重點(diǎn)分析，明確產(chǎn)品在市場中的定位等設(shè)計(jì)前期的分析研究，能夠幫助我們洞悉根本需求，為我們總結(jié)出可行的行動(dòng)方針與具有創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)思路。前期對(duì)消費(fèi)市場、用戶、產(chǎn)品、行業(yè)和設(shè)計(jì)趨勢的分析與研究成果，也是設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成商業(yè)定位的重要方法 。
產(chǎn)品策略定位
根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品策略，價(jià)位區(qū)間進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃及定位。
市場研究
明確最終消費(fèi)目標(biāo)而進(jìn)行研究的過程，包括產(chǎn)品市場定位的信息具體化、設(shè)計(jì)信息收集的方法、管理并實(shí)施數(shù)據(jù)收集過程、分析研究結(jié)果、得出結(jié)論并確定其含義。
用戶研究
為企業(yè)尋找出產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群，并明確、細(xì)化產(chǎn)品概念，通過對(duì)使用者的操作過程、知覺心理、認(rèn)知心理特征的研究，使用戶的根本目的成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定位，使產(chǎn)品更貼近用戶的習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)和期待。
產(chǎn)品分析
研究并找出產(chǎn)品的開發(fā)需求，分析并發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在使用中或消費(fèi)過程中存在的問題。以及明確產(chǎn)品自身與競爭對(duì)手區(qū)別，完善產(chǎn)品開發(fā)策略為產(chǎn)品定位做出準(zhǔn)備從而提升用戶使用體驗(yàn)與交流。
行業(yè)分析
針對(duì)相同行業(yè)的競爭品牌的經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)、終端銷售、消費(fèi)狀況、核心技術(shù)、行業(yè)競爭力、市場競爭格局等行業(yè)要素進(jìn)行深入的行業(yè)分析，從而斷項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
趨勢分析
運(yùn)用現(xiàn)有產(chǎn)品的分析結(jié)論，與不同時(shí)期的產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較 ，從而確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢。其中包括定比和環(huán)比兩種，定比是以時(shí)期為基數(shù)，其他各期均與該期的基數(shù)進(jìn)行比較。而環(huán)比是分別以上一時(shí)期為基數(shù)，下一時(shí)期與上一時(shí)期的基數(shù)進(jìn)行比較。